La Mairie de Cap-Haïtien, soucieuse du bien-être de ses citoyens et de la protection de l’environnement de la commune, informe la population en générale et la presse en particulier que l’année 2024 sera consacrée à la préservation de notre environnement et à la promotion du développement durable au niveau de la commune.
Face à des défis environnementaux pressants, et consciente de sa responsabilité envers les générations futures, la Commission Municipale de Cap-Haïtien prend l’initiative de proclamer l’année 2024 comme “Année de l’Environnement”, afin de sensibiliser la population et d’adopter des mesures immédiates pour inverser cette tendance vieille de plus de 35 ans.
Cette proclamation s’inscrit dans l’engagement continu envers la protection de notre patrimoine naturel, la promotion de la biodiversité, et la sensibilisation accrue aux enjeux environnementaux. En effet, notre commune est exposée à plusieurs risques naturels en raison de sa localisation géographique et de son environnement.
De ce fait, cette action vise également à encourager la participation active de tous les citoyens, des entreprises locales et des organisations de la société civile dans la mise en œuvre de pratiques durables pour sauvegarder notre environnement.
En effet, la municipalité lance un vibrant appel à tous les citoyens, les entreprises, les partenaires internationaux, les organisations locales et la société civile à collaborer avec la Mairie du Cap-Haïtien dans le cadre de cette démarche de préservation de notre environnement. Ensemble, nous pouvons changer la trajectoire de notre environnement et préserver la beauté et la durabilité de notre commune pour les générations futures.
L’administration Municipale va organiser des séances d’information et des consultations publiques pour garantir une participation inclusive. Restez à l’écoute pour plus d’informations sur la manière dont vous pouvez contribuer.
Cap-Haïtien, le lundi 11 décembre 2022- La Présidente de la Commission Municipale de Cap-Haïtien, Madame Yvrose Pierre a procédé ce lundi à la pose de la première pierre du projet pilote de création d’une tranchée et des opérations d’enfouissement temporaire dans le cadre du grand projet de Gestion des Déchets Solides dans l’arrondissement de Cap-Haïtien.
Aujourd’hui, la ville de Cap-Haïtien célèbre un moment historique avec la pose officielle de la première pierre de ce projet pilote de traitement de déchets, dans le cadre du grand projet de Gestion des Déchets Solides dans l’arrondissement de Cap-Haïtien, marquant ainsi le début d’une ère prometteuse pour la gestion environnementale et le développement durable des communes de Cap-Haïtien, Quartier-Morin et Limonade.
Cette cérémonie de pose de la première pierre, qui s’est tenue à Limonade sur le site de Mouchinette en présence de dignitaires locaux, de représentants gouvernementaux, d’organisations environnementales et de partenaires communautaires, souligne l’engagement des autorités locales envers la protection de l’environnement et la création d’une infrastructure moderne de gestion des déchets.
Engagement envers la Durabilité
Prenant la parole à la cérémonie, Madame Yvrose Pierre a lancé un appel passionné à l’action collective, invitant les entreprises locales, les citoyens engagés et les organisations à se joindre à cette initiative cruciale. « La réussite du projet dépendra de la participation de toute la communauté, créant ainsi une synergie entre le gouvernement, le secteur privé et la société civile », ajoute-t-elle.
Le projet pilote de traitement des déchets de Cap-Haïtien est bien plus qu’une simple installation physique. Il incarne l’engagement résolu de la ville envers la durabilité, la responsabilité environnementale et la création d’une communauté saine.
Création d’Emplois Locaux et développement Économique
Cette cérémonie a été l’occasion pour le président du Conseil d´Administration de la Sam Propublic, Monsieur Patrick Almonor de souligner l’impact positif du projet sur l’économie locale.
En plus de contribuer à la résolution du problème des déchets, le site de traitement de déchets créera des emplois locaux, stimulant ainsi l’économie de la région.
Cette vision intégrée de développement durable renforce la conviction que les initiatives environnementales peuvent également être des moteurs économiques.
Par ailleurs, Monsieur Almonor a insisté que la Société Anonyme Mixte de Gestion de Propreté et Services Public (Sam Propublic), qui va gérer le projet n’est pas une organisation politique. De ce fait, elle ne pourra pas embaucher des gens n’importe comment. Et que tout doit se faire dans la plus grande transparence et le respect des procédures de la BID qui finance ce projet à hauteur de 33,5 millions de dollars.
Vers un avenir plus propre et plus prometteur
La cérémonie de pose de première pierre a été bien plus qu’un événement symbolique. Elle marque le début d’un voyage vers un avenir plus propre, plus durable et plus prometteur pour l’arrondissement de Cap-Haïtien.
Il faut rappeler que ce projet de traitement de déchets solides dans le Nord se réalise grâce à la collaboration entre notamment les Mairies de Cap-Haïtien, Quartier-Morin, Limonade et de la Chambre de Commerce du Nord et de l’OGDNH, de gouvernement local, avec le soutien financier de la BID et des techniciens de l’État central déterminés à promouvoir le développement durable dans la région.
Dans une atmosphère empreinte de solennité et d’un profond sens d’histoire, la Commission Municipale de Cap-Haïtien a officiellement lancé les commémorations des 220 ans de la bataille de Vertières au cours d’une conférence de presse mémorable, tenue à l’Hôtel de Ville ce jeudi 16 novembre 2023, en compagnie du Directeur de la Culture, la Directrice du Tourisme, la Directrice du MJSAC et un représentant de l’Organisation de Gestion de la Destination Nord d’Haïti pour l’événement.
Avec un discours passionnant, la Maire a ouvert la conférence en honorant les héros de la bataille de Vertières et en soulignant l’importance de cet événement dans la lutte pour l’indépendance.
Pour commémorer cet anniversaire historique, les autres acteurs ont ensuite révélé un programme complet d’événements qui se dérouleront tout au long de ce week-end. Des cérémonies officielles à Vertières et à la Cathédrale, des expositions historiques, des conférences éducatives et des manifestations artistiques mettant en lumière l’héritage culturel d’Haïti font partie des activités planifiées.
En résumé, les autorités encouragent vivement la participation citoyenne, incitant les habitants de Cap-Haïtien et d’ailleurs à s’engager activement dans diverses activités. Patrick Almonor, le maire adjoint, a mis l’accent sur le fait que cette fête n’est pas seulement une occasion de réfléchir au symbolisme de Vertières, mais également de renforcer l’unité nationale et la volonté de poursuivre un avenir meilleur.
La Commission Municipale de Cap-Haïtien est fière d’annoncer le succès du tout premier Forum Municipal sur les Opportunités de la Destination Cap-Haïtien, un événement historique qui a rassemblé des acteurs clés de la ville, ce vendredi 20 octobre 2023, pour discuter des défis et des perspectives de la ville du Cap en tant que destination touristique.
Ce forum a été un moment d’échange constructif et d’exploration de solutions pour le développement de la ville. Les participants, dont des experts tels que : M. Eddy Lubin, ancien ministre de la Culture et de la Communication, Ingénieur Fritz Brutus, Assistant Directeur TPTC, des entrepreneurs locaux, des représentants des différentes institutions ou ONG exécutant des projets dans la commune, des décideurs politiques et des citoyens engagés, ont abordé divers sujets cruciaux pour le futur de la Destination Cap-Haïtien.
Destination Cap-Haitien, terroir d’opportunité
Cette activité qui s’est déroulée autour d’une vision claire : « Destination Cap-Haitien, terroir d’opportunité » poursuivent divers objectifs :
Institutionnaliser un espace de dialogue et de partage d’informations entre les différents acteurs de la Société civile capoise, les institutions internationales, le secteur privé des affaires et la Municipalité;
faciliter la Société civile à jouer pleinement son rôle de garde-fou;
montrer aux entrepreneurs du Cap et du Nord les opportunités d’affaires et d’investissements, afin de mieux se positionner.
En effet, Une réflexion approfondie sur les forces et les faiblesses de la Destination Cap-Haïtien est essentielle pour orienter efficacement le développement de cette Métropole. En comprenant ces aspects, les acteurs locaux peuvent maximiser les atouts positifs tout en abordant les problèmes environnementaux, de transport, et de circulation, tout en améliorant les services offerts aux visiteurs. De plus, une telle réflexion permettra de saisir les opportunités d’affaires et d’investissements qui émergent dans la ville. Voici une analyse plus détaillée.
Forces de la Destination Cap-Haïtien :
Patrimoine culturel et historique : Cap-Haïtien, ville classée patrimoine national du pays depuis 1995 reste le pôle économique et administratif du Nord.
Elle est une ville riche en histoire et en culture. Cette richesse culturelle est un atout majeur pour attirer les touristes intéressés par l’histoire et la culture.
Biodiversité et environnement naturel : Cap-Haïtien est entouré d’une belle nature, y compris les montagnes, la mer des Caraïbes et des réserves naturelles. La protection de l’environnement et la promotion de l’écotourisme peuvent être des forces importantes pour la destination.
Potentiel touristique inexploité : Cap-Haïtien a un immense potentiel en matière de tourisme, mais il reste encore largement inexploré. Cela signifie qu’il y a une opportunité de croissance considérable dans ce secteur.
La métropole du Cap-Haïtien exerce une attraction manifeste avec des atouts tels que son port, son aéroport, ou encore son accessibilité par rapport aux autres communes de la région, sa proximité avec le Parc Industriel de Caracol, mais aussi sa liaison avec la République Dominicaine via la frontière reliant Ouanaminthe/ Dajabon, et aussi l’escale de croisière à Labadie.
Faiblesses de la Destination Cap-Haïtien :
Infrastructures insuffisantes : La Métropole de Cap-Haïtien souffre de lacunes importantes en matière d’infrastructures routières, de transport public, d’approvisionnement en eau et d’assainissement. Ces lacunes rendent difficile la mobilité des visiteurs et entravent le développement économique.
Problèmes environnementaux : Les problèmes environnementaux, tels que la déforestation et la pollution, menacent la beauté naturelle de la commune. Ces enjeux doivent être abordés pour protéger les atouts naturels de la destination.
Opportunités :
Cap-Haïtien, véritable joyau du patrimoine haïtien, est bien plus qu’une simple destination touristique. Il incarne un véritable terroir d’opportunité, où l’histoire, la culture et la beauté naturelle se combinent pour créer un cadre unique propice au développement.
Investissements touristiques : Cap-Haïtien peut attirer des investissements dans le développement de l’industrie touristique, y compris la construction d’hôtels, de restaurants et d’infrastructures de loisirs.
Écotourisme : Le potentiel de l’écotourisme peut être exploité pour promouvoir la conservation de l’environnement tout en attirant des visiteurs soucieux de la nature.
Partenariats public-privé : La collaboration entre le secteur public et privé peut contribuer à résoudre les problèmes d’infrastructures et à améliorer les services touristiques.
Formation et éducation : Investir dans la formation de la main-d’œuvre locale pour fournir des services de qualité aux visiteurs est essentiel pour renforcer le secteur touristique.
En effet, le Cap-Haïtien ne se limite pas à son passé glorieux. Il offre également un avenir prometteur. Avec ses plages de sable doré, ses eaux turquoise, ses montagnes majestueuses et ses festivals culturels vibrants, cette destination a tout pour devenir un moteur de développement économique et social.
Pour plus d’informations sur le Forum Municipal sur les Opportunités de la Destination Cap-Haïtien, veuillez contacter notre service de communication.
La municipalité de Cap-Haïtien engage un projet d’adressage de la commune ; depuis plusieurs mois, des études sont en cours pour une dénomination et une numérotation des voies communales. La commune est accompagnée par le Centre d’Étude et de Coopération Internationale (CECI), dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet.
La Municipalité dans le cadre de son pouvoir de police générale, a le pouvoir de dénomination et de numérotation des rues, places publiques, voies communales et chemins ruraux ouverts à la circulation publique. A ce titre, il appartient à la municipalité d’installer les plaques indicatrices de rues, voies, et habitations, et d’organiser la délivrance des numérotations des habitations.
De ce fait, l’administration municipale a mobilisé une vingtaine de jeunes universitaires et leur a donné la formation nécessaire afin de réaliser une enquête devant aboutir à l’adressage et au numérotage des maisons de la commune.
Ces jeunes enquêteurs seront répartis en différents groupes et identifiés à partir d’un maillot et une casquette du projet, d’un badge et d’une tablette électronique avec un formulaire qui leur permettra de recueillir les informations qui resteront confidentielles.
En effet, l’administration municipale demande aux propriétaires, locataires et occupants quelconques des maisons situées au niveau de la commune de collaborer avec les enquêteurs afin qu’ils puissent effectuer un travail de qualité.
L’adresse est une donnée d’information essentielle permettant d’identifier avec précision la localisation des bâtiments, des habitations, des commerces, des sites remarquables. La normalisation de la dénomination des voies permet une connaissance affinée de la commune.
Pour combler les postes vacants du Programme PMAC, appuyé par le Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales (MICT), la Commission Municipale procède au recrutement de nombreux cadres aux titres suivants :
Directeur Général
Chef des Ressources Humaines
Chef Comptable
Techniciens Comptables
Directeur des Travaux et Equipements
Responsable des équipements collectifs
Responsable informatique
Secrétaire
Chef de Sécurité civile
Contrôleur interne
A cet effet, les intéressés sont priés de déposer leurs dossiers de candidature avant le 15 septembre 2023 dans une enveloppe en papiers fermés au bureau de la DARH du lundi au jeudi de 9h A.M. à 2h P.M. ou en version électronique sous forme d’un seul fichier zippé regroupant les dossiers demandés à mairieducap@gmail.com
NB. Un candidat ne peut postuler qu’à un seul poste.
La Direction Administrative et des Ressources Humaines de la Mairie du Cap-Haïtien porte à la connaissance du public en général et les jeunes des deux sexes en particulier, qu’un processus est lancé en vue de recruter une vingtaine de personnes à l’Unité de sécurité de la Mairie du Cap-Haitien. En effet, selon vos intérêts et vos atouts, veuillez postuler, avant l’échéance du 14 juillet 2023, au bureau de la Direction Administrative et des Ressources Humaines de la Mairie du Cap-Haitien ou à l’adresse électronique « mairieducap@gmail.com » en un seul fichier électronique (fichier zippé) regroupant toutes les pièces demandées.
TITRE DU POSTE : Agent de Sécurité
Direction affectée : Unité de Sécurité
Superviseur : Chef de Service de l’Unité / Inspecteur
Mission : Sous la Supervision du Responsable de poste affecté (Responsable de Marché) et autorité du Service de Sécurité (Chef de Service et Superviseurs) assurer la sécurité des biens meubles et immeubles ainsi que celle des personnes liées directement ou indirectement à la sécurité de ces biens.
Fonctions :
Décourager par sa présence tout comportement inadéquat ;
Assurer la surveillance des lieux du poste d’affectation ;
Maintenir l’ordre et prévenir toute infraction, vol de biens ;
Faire appliquer les règlements de sécurité en vigueur dans l’espace d’affectation ;
Assurer le contrôle des accès aux locaux du Contribuable ;
Inscrire les visiteurs et délivrer des laisser-passer ;
Diriger et renseigner les visiteurs ;
Recueillir, enregistrer les objets trouvés et informer le Responsable ;
Effectuer des rondes périodiques des bâtiments, des espaces d’affectation ;
Rapporter tout fait et action inapproprié remarqué sur le poste ou espace d’affectation.
Compétences
• Calme • Réactif (capacité à exécuter rapidement des interventions…) •Patient •Courtois •Discret •Observateur •Rigoureux
Qualités requises
Niveau académique (Sec I ou 3e Sec à X)
Etre âgé de 25 à 40 ans
Formation prouvée en maniement des armes à feu
Etre capable de s’adapter aux horaires décalés : la nuit ou le week-end
Etre capable de réagir avec calme et avoir une grande maitrise
CONTENU DUDOSSIER DE CANDIDATURE
Le Curriculum Vitae (CV)
Dernier bulletin de NSI ou 3e Secondaire
Un certificat de bonne vie et mœurs
Un certificat médical
Une lettre de motivation exprimant votre intérêt à l’obtention du poste
4 photos d’identité récente
Calendrier du recrutement
Dépôt des pièces (5 juillet au 14 juillet)
Etude des dossiers par la MCH (14 et 16 juillet)
Appel des sélectionnés (17 juillet)
Évaluation écrite des candidats sélectionnés par la MCH (18, 19 juillet)
Résultat de l’évaluation des candidats (2 juillet)
Formation pendant une semaine (24 au 28 juillet)
Stage de 2 mois (Août, Septembre)
Nomination des Recrus en fonction de la performance du stage (25 septembre)
N.B. A la fin des 2 mois, tout stagiaire saura s’il sera retenu ou non comme Employé de la Mairie du Cap-Haïtien.
La Présidente de la Commission Municipale, Madame Yvrose Pierre, a participé, ce vendredi 16 juin 2023, à l’atelier sur la réforme de la Fonction Publique Territoriale organisé par la Direction des Collectivités Territoriales du Ministère de l’Intérieur.
Cet atelier de travail réalisé avec les membres du Bureau de l’Association des Maires et celui des Femmes Maires a pour objectif de présenter les grands axes de la réforme de la Fonction publique Territoriale qui sera mise en place durant les trois prochaines années.
Cette activité s’inscrit dans le cadre de la détermination du Gouvernement qui continue à œuvrer pour la Modernisation de l’Administration Communale sur toute l’étendue du territoire national.
La présence de la Mairesse Pierre à cet atelier témoigne clairement de sa ferme volonté à travailler pour une fonction publique territoriale sélectionnée et gérée sur la base du mérite, par opposition au népotisme et au patronage politique.
En effet, concevoir la gestion et la formation des ressources humaines sur le long terme est indispensable au bon fonctionnement des administrations locales, puisque cela permettra d’attirer et de conserver des candidats détenant les compétences requises.
La commune du Cap-Haïtien vient de se doter de son Plan de développement communal pour les cinq prochaines années. La cérémonie officielle de présentation du PCD s’est tenue le vendredi 05 août 2022 au salon de la Mairie en présence de divers acteurs de la société civile, des journalistes et des membres de la collectivité territoriale.
Dans ces propos de circonstance, le maire adjoint Patrick Almonor lance un vibrant appel à tout un chacun, notamment les futurs candidats pour que ces derniers puissent participer à la mise en œuvre de ce document de planification du développement de la commune.
Patrick Almonor, Maire Adjoint
Lancé depuis juillet 2020, ce plan est élaboré dans le cadre du projet MDUR financé par la Banque Mondiale et mis en œuvre par UCP/MICT (Ministère de l’Intérieur et des Collectivités) avec l’accompagnement technique de l’Institut de Formation & de Services (IFOS).
Il vise à donner une nouvelle orientation au développement et à l’organisation du territoire communal du Cap-Haitien. Il est le fruit du travail acharné et engagé de beaucoup d’acteurs de la commune qui a commencé depuis mars 2020 avec des discussions préliminaires avec des acteurs locaux.
En effet, le document est quasiment prêt et le processus bouclé. C’est un document qui va donner un nouvel élan, de nouvelles lignes directrices pour le développement socio-économique du Cap-Haitien. Mais cela ne pourra donner des résultats escomptés que si tous les acteurs sectoriels, hommes et femmes, jeunes et vieux, s’adonnent et s’engagent à travailler à sa mise œuvre.
C’est quoi un plan de développement communal ?
S’il est vrai qu’une maison doit avoir des fondations solides pour résister aux aléas du temps, une Commune pour se développer durablement, doit-elle aussi reposer sur un socle solide. Ainsi pour faire de la commune du Cap-Haïtien une ville émergente d’ici 2030, il est important de partir sur de nouvelles bases assez solides.
En effet, un Plan Développement Communal (PCD) est un document qui définit la stratégie de développement d’une commune. Il s’agit donc d’un document indicatif qui comporte les grandes lignes directrices de la commune concernant tous les aspects du développement communal, tels que l’aménagement du territoire, la démographie, l’économie et l’emploi, l’environnement, la mobilité, les équipements, la politique sociale, le commerce, le tourisme et la culture etc.
Mise en œuvre du PCD
La planification locale participative est l’un des piliers de la décentralisation parce qu’elle est le fondement d’un développement participatif, intégral et intégré. Avec la concrétisation de cet objectif, la Commission Municipale s’est acquittée ainsi d’une exigence de la Loi.
En effet, le PCD ambitionne d’être un référentiel pour le citoyen en quête d’une ville merveilleuse offrant à ses habitants un cadre vie amélioré à travers de bonnes répartitions des services publics. La mise en œuvre de ce plan constitue une réforme fondamentale et un tournant décisif dans le développement du Cap-Haïtien.
La Commune du Cap-Haitien a du potentiel, des ressources naturelles, du patrimoine foncier, économique, commercial, culturel et historique pour devenir une commune émergente.
L’élaboration de ce PCD est une chose. Mais sa mise en œuvre en sera une autre. C’est donc l’occasion d’exhorter tous les fils et filles, ressortissants ou résidents de la commune de s’approprier de ce document et à contribuer à sa mise en œuvre .
Ce 7 juillet 2022 marque la première année de la commémoration de la mort du Président Jovenel Moïse, assassiné dans sa résidence privée dans la nuit du 6 au 7 juillet 2021.
Une cérémonie d’hommage en mémoire du Président Jovenel Moïse s’est tenue ce matin, dans le jardin privé de la famille Moïse à Madeline (Cap-Haïtien), en présence notamment de l’ex première Dame, Martine Moïse et ses deux enfants, de l’ancien premier Ministre Claude Joseph, de la Maire du Cap-Haïtien, Mme Yvrose Pierre et d’autres anciens collaborateurs du 58e président de la République.
Après la lecture de l’ordre du jour par l’ancien Secrétaire d’État à la Communication, Monsieur Frantz Exantus, l’ex première Dame, Martine Moïse accompagnée de ses deux enfants s’est recueillie sur la tombe du Président Jovenel Moïse.
En effet, après après la célébration eucharistique, dans son message de circonstance, la Maire du Cap-Haïtien, souligne que le Président Moïse, a fait le sacrifice de sa vie pour sa patrie, mais plus encore pour la liberté, la démocratie et pour la justice sociale.
Jovenel Moïse, 58e président de la République, a été élu président en 2017. Il a été assassiné chez lui dans la nuit du 6 au 7 juillet 2021, à Pèlerin 5, Pétion-Ville.
Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme de Modernisation de l’Administration Communale (PMAC), la Commune du Cap-Haïtien appuyée par le Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales (MICT) souhaite procéder au recrutement de 3 cadres municipaux :
Un-e Directeur-trice Général-e
Un Directeur (Trice) du Territoire
Un-e Chef-fe de Service de la Comptabilité
CONTENU DUDOSSIER DE CANDIDATURE
Le dossier de candidature doit avoir :
Une (1) lettre de motivation
Un (1) curriculum vitae (CV)
Photocopie des attestations, certificats et diplômes obtenus
Une (1) photo d’identité en couleur
Photocopie de la Carte d’Identification Nationale (CIN) ou Carte d’Identification Unique (CINU) ou Permis de conduire
Critères d’éligibilité : Tranche d’âge (20 à 50 ans)
NB : La période retenue pour la réception des dossiers de candidature va du9 au 20 mai 2022.Les évaluations écrite et orale sont prévues pour le mois de mai 2022, les candidats présélectionnés-es pour les évaluations seront contacté-es par téléphone et par courriel.
Le dépôt des dossiers de candidature doit se faire de deux manières obligatoires en respectant la période définie :
En version papier, (enveloppe fermée par le/la candidat-e), à la Mairie du Cap-Haïtien sise à la Rue 20 F-G, Cap-Haïtien, Haïti, du lundi au vendredi, de 9 :00 am à 4 :00 pm.
(Veuillez préciser sur l’enveloppe, votre nom et prénom, adresse électronique, numéro de téléphone, et le nom complet du poste concerné tel que précisé dans l’avis de recrutement)
En un seul fichier électronique (fichier zippé) regroupant toutes les pièces demandées à l’adresse : recrutementmairiecaphaitien22@gmail.com. Veuillez préciser en objet le poste pour lequel vous postulez (Ex. Candidature au poste de …). Un(e) candidat-e ne peut postuler qu’à un seul poste, dans le cas contraire le comité organisateur annulera ses dossiers reçus.
Seuls-es les candidat-e-s répondant aux critères seront sélectionnés et les candidats-e-s présélectionnés-e-s seront appelés-e-s pour participer au concours (évaluation écrite, orale, et en informatique).
Les candidatures féminines sont vivement encouragées. À compétence égale, les femmes seront priorisées.
Lors du dépôt à la mairie, le-la candidat-e recevra un accusé de réception, fait en double exemplaire, dont un lui sera remis et l’autre sera attaché à son dossier au moment du dépôt de candidature.
Le-La Directeur-trice Général-e
TITRE DU POSTE : Directeur (trice) général (e) de la Mairie (DGM)
Spécialité : Administration/Gestion
Direction affectée : Direction Générale
Pays/Ville : Haïti/Cap-Haïtien
Superviseur : Maire (Direct) / Conseil Municipal (indirect)
Postes supervisés : Assistant (e) Administratif (ve), les directions techniques et administratives ainsi que les Responsables Techniques et unités Rattachés directement à la Direction
Mission : Sous la supervision du Conseil municipal, le/la DGM met en œuvre les décisions du Conseil tout en assurant la coordination et l’évaluation des services municipaux.
Fonctions :
Mettre en œuvre les orientations stratégiques de développement et d’aménagement définies par le Conseil municipal.
Jouer un rôle de conseiller technique auprès du conseil municipal
Assurer le secrétariat lors des réunions du Conseil Municipal, et rédiger le procès-verbal.
Appliquer les décisions du Conseil municipal et organiser l’administration.
Assurer la gestion (organiser, superviser, rendre compte) des services municipaux.
Représenter la collectivité, par délégation du conseil, auprès de ses partenaires nationaux et internationaux
Organiser et mettre en place les outils de contrôle, les réglementations et les procédures de mise en œuvre dans l’administration municipale.
Assurer l’intérim en cas d’absence d’un(e) Directeur (trice)
Compétences
Management/Gestion
Connaissance de l’Administration publique
Bonne connaissance de l’administration communale
Gestion des ressources humaines
Gestion financière
Leadership
Animation et communication
Connaissance de l’outil informatique
Capacité de rédaction de documents stratégiques
Qualifications requises
Détenir une Licence dans l’un des domaines suivants : Gestion, Gouvernance locale, Gestion des Collectivités Territoriales, Economie, Droit ou formation équivalente
Avoir plus de trois (3) années d’expérience professionnelle dans un des domaines mentionnés ci-dessus.
Connaissance approfondie des outils de gestion
Bonne connaissance bureautique
Facilité de communication écrite et parlée du français et du créole
Facilité de communication en Espagnol et Anglais, un atout
TITRE DU POSTE: Directeur (Trice) du Territoire
Spécialité: Gestion
Direction affectée: Direction du Territoire
Pays/Ville:
Superviseur: Directeur(trice) Général(e)
Poste supervisé : Equipe Technique
Mission: Sous la direction du DG, le DT met en œuvre la politique de développement du territoire communal défini par les élus dans le respect de la législation urbaine.
Fonctions:
Concevoir les documents de planification communale dans le respect du plan stratégiques de l’état et en lien avec les orientations du conseil municipal
Mettre en œuvre la réglementation en matière d’aménagement, d’environnement et de développement du territoire en concertation avec les services et ministères sectoriels concernés de l’Etat
Elaborer et mettre en œuvre les programmes municipaux, de prévention et de gestion des risques divers (cyclone, tremblement de terre incendie etc..) et des désastres
Assurer l’animation et la coordination du comité de protection civile
Elaborer les outils de gestion des permis (tous types de permis)
Elaborer et mettre en œuvre des outils nécessaire au respect des règles d’hygiène et de salubrité publique dans la commune,
Définir et mettre en œuvre la politique communale en lien avec les orientations du maire
Gérer et évaluer son équipe
Définir et mettre en œuvre la politique sociale et culturelle de la commune en collaboration avec la Direction Action Sociale
Faire une programmation des manifestations culturelles
Définir la procédure de délivrance des permis de fonctionnement des associations
Définir une politique de valorisation et de gestion des équipements sociaux culturels et éducatifs
Définir la politique de gestion des équipements collectifs et assurer le contrôle et la mise en œuvre
Concevoir le plan de gestion de la voirie et des déchets
Définir les projets en matière d’aménagement d’environnement de voirie et d’équipements communaux
Compétences
Capacité de planification en lien avec les documents communaux
Bonne capacité d’animation et de coordination
Relations interpersonnelles et relationnelles
Qualifications requises
Avoir obtenu une licence en: Génie civil, Urbanisme, Aménagement, Gestion des Risques et désastres, Génie rural, Architecture.
Détenir plus de trois (3) années dans un des domaines ci-dessus ou un poste similaire.
Bonne connaissance des lois sur l’urbanisation et le développement
Connaissance approfondie du paquet de Microsoft Office
Facilité de communication en Français, Créole et Anglais un plus
Le-La Chef-fe de Service de la Compatabilité (CSC)
TITRE DU POSTE : Chef de Service de la Comptabilité
Spécialité : Comptabilité
Direction affectée : Direction des Affaires Financières (DAF)
Mission : Sous la direction du DAF le chef de service planifie et exécute les opérations financières de la commune. Il/Elle Assure la tenue de la comptabilité dans le respect des procédures établies en garantissant la régularité, la fiabilité des comptes.
Fonctions :
Tenir la comptabilité générale et contrôler la cohérence des documents comptables produits.
Effectuer les paiements et/ou les encaissements.
Effectuer le suivi comptable des biens.
Assurer l’enregistrement des dépenses et des recettes de la commune en veillant à la bonne codification pour validation
Produire les documents comptables légaux. (Bilans, comptes de résultats, rapports…)
Participer à la définition, à l’actualisation des procédures et des règles comptables.
Participer en collaboration avec le supérieur hiérarchique à l’analyse financière et budgétaire.
Traiter la paie de la Mairie
Supervision et traitement de la comptabilité générale et analytique
Tenir une relation étroite avec tous les services de la Collectivité Territoriale, la Direction générale des Impôts (DGI et autres partenaires financiers tels que : la banque, les fournisseurs de services et usagers.
Définir et mettre en œuvre des indicateurs de suivi de la comptabilité
Veiller au respect des dispositions légales et règlementaires
Compétences
Autonomie
Sens du travail en équipe.
Rigueur.
Honneteté
Discrétion professionnelle
Sens du service public.
Faire preuve d’initiative
Faire preuve de rigueur et de détail
Qualifications requises
Avoir compléter une licence en comptabilité avec plus de cinq (5) années d’expérience professionnelle équivalente dans un poste similaire.
Être un comptable agrée
Bonne connaissance des lois fiscales et de l’administration publique
Connaissance et expérience en budgétisation communale, un atout
Connaissance approfondie du paquet de Microsoft Office et du logiciel comptable Quickbooks en vigueur au sein de l’Administration publique
Connaissance du logiciel CIVITAX, un plus
Facilité de communication en Français et Anglais un plus
La communication est aujourd’hui au cœur de l’exercice démocratique dans une ville. Comme pour toute administration publique, elle est à la base d’une saine gestion et un élément essentiel afin d’assurer la transparence et la cohérence des interventions des décideurs.
À la Mairie du Cap-Haïtien le service communication a pour mission de promouvoir les actions municipales mises en œuvre, d’accompagner les différents services de la commune dans la promotion de leurs événements et de relayer les événements des associations.
Le Service des communications gère toutes les communications externes et internes de l’hôtel de ville. Il traduit les politiques publiques portées par la ville dans le but de rendre compréhensible et lisible les contenus pour les citoyens.
Le service de la Communication coordonne la mise en œuvre des actions de communication en fonction du niveau stratégique.
· Donner de la cohérence à l’ensemble des messages de la ville
· Accompagner, conseiller et travailler avec les partenaires de la Ville
· Evaluer les politiques de communication mises en oeuvre
Il coordonne les relations presse avec les médias locaux, nationaux ou spécialisés.
Les supports de communication de la ville à votre disposition :
Les journaux destinés au public : la Radio et la Télévision
Les réseaux sociaux Twitter, Facebook, Instagram et Youtube.
Prenez contact avec le service communication pour la mise en ligne de vos actualités
Il faut fournir un fichier informatique spécifique au service communication de la ville à mairieducap@gmail.com
En cas de difficulté, vous pouvez prendre contact avec le service communication de la ville au 43 91 28 28.
Toute demande doit être effectuée au moins deux semaines à l’avance. Les informations seront publiées sous réserve de l’accord du Maire.
En effet, le service de la communication participe également en lien avec les autres directions concernées et des acteurs de la société civile à la politique événementielle de la Ville et a un rôle de conseil et d’appui auprès des autres directions et des partenaires de la Ville dans l’organisation de leurs manifestations.
Nelson DeshommesResponsable du Service de la Communication
Cap-Haïtien, jeudi 18 Mai 2023 : Le Premier ministre de la République, Son Excellence Monsieur Ariel Henry, accompagné des membres de son Gouvernement, des autorités locales et des membres du haut commandement de la PNH et du haut état-major des FAD’H a commémoré ce jeudi 18 Mai 2023, au Cap-Haïtien les 220 ans de création du Drapeau haïtien, symbole de l’unité, de sacrifice et de liberté de la Première République nègre indépendante du monde.
Les cérémonies officielles qui ont débuté avec la montée du bicolore national à l’entrée principale de la mairie du Cap-Haïtien, suivi de la traditionnelle messe d’action de grâce, et du Te Deum, à la cathédrale Notre-Dame du Cap-Haïtien, se sont poursuivies sur le boulevard du Cap-Haïtien où les dignes fils et filles d’Haïti, venus de partout ont célébré dignement les 220 ans de la fête du Bicolore national et de l’Université.
La Présidente de la Commission Municipale du Cap-Haitien, Mme Yvrose Pierre a profité de cette occasion solennelle pour rendre un vibrant hommage aux braves fondateurs de la Nation haïtienne, après des luttes et des sacrifices innommables.
Plus loin, la Mairesse Yvrose Pierre, dans son discours à l’occasion de la célébration officielle des 220 ans de la création du bicolore, lance un appel solennelle aux fils et fils du pays : « mai 2023, 220 ans après, nous devons être plus que jamais des défenseurs zélés de ce Drapeau et de cette Patrie que nous avons tous reçu en héritage et ceci au même titre. »
De son côté, le Premier ministre Ariel Henry, dans son discours a rappelé, combien l’année 2023 est importante pour le peuple Haïtien : « 2023 est une année déterminante pour les Haïtiennes et les Haïtiens qui réalisent, encore plus qu’avant, qu’il est urgent de renforcer nos institutions afin qu’elles jouent leur rôle, qu’elles redonnent, à tous, confiance dans notre avenir et qu’elles nous aident à retrouver notre dignité. »
Par ailleurs, les traditionnelles parades à l’occasion de la fête du drapeau ont eu lieu sur le boulevard et dans les rues de la ville. La cité christophienne a toujours été connu, pour sa façon exceptionnelle de célébrer la fête du drapeau et de l’université, avec de magnifiques parades à travers les rues. Militaires, élèves et étudiants tous ont contribué d’une manière ou d’une autre à graver à l’encre d’or cette date ô combien importante dans l’histoire du pays.
Dans le cadre de la création du Centre Culturel Mémoriel Polyvalent du Cap-Haïtien, la Mairie du Cap-Haitien de concert avec avec l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF), lance un avis de recrutement d’une firme ou d’un/d’une consultant(e) pour effectuer le mapping des acteurs et organisations de la société civile évoluant dans les secteurs arts, cultures et traditions en lien avec notre histoire et nos racines africaines.
Ancienne Résidence d’Anténor Firmin
BRÈVE PRÉSENTATION DU PROJET
Le projet vise à doter la communauté du nord, d’un Centre Culturel Mémoriel Polyvalent du Cap-Haïtien. Ce sera un lieu de mémoire historique, rappelant les racines africaines ancestrales et mettant en valeur les liens historiques avec des pays et des villes de la francophonie, notamment, la Nouvelle Orléans, avec un espace de récréation et d’accès aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication NTIC[1] devant permettre aux utilisateurs de s’instruire et d’avoir un accès illimité aux connaissances et informations.
Le CCMPCH veut contribuer à la cohésion et à la mobilisation sociale en établissant des mécanismes locaux de participation des jeunes volontaires, femmes/hommes, au processus de développement de leur communauté. Il renforcera également leurs capacités organisationnelles par la mise en place des programmes de formation spécialisées. Avant de lancer le projet, il a été décidé de commanditer des enquêtes qui produiront des informations probantes afin que les actions du projet correspondent au mieux aux besoins des communautés ciblées. Dans ce contexte, plusieurs enquêtes et mises à jour d’études sont planifiées.
Le projet vise à doter la communauté du nord, d’un Centre Culturel Mémoriel Polyvalent du Cap-Haïtien. Ce sera un lieu de mémoire historique, rappelant les racines africaines ancestrales et mettant en valeur les liens historiques avec des pays et des villes de la francophonie, notamment, la Nouvelle Orléans, avec un espace de récréation et d’accès aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication NTIC[1] devant permettre aux utilisateurs de s’instruire et d’avoir un accès illimité aux connaissances et informations.
Le CCMPCH veut contribuer à la cohésion et à la mobilisation sociale en établissant des mécanismes locaux de participation des jeunes volontaires, femmes/hommes, au processus de développement de leur communauté. Il renforcera également leurs capacités organisationnelles par la mise en place des programmes de formation spécialisées. Avant de lancer le projet, il a été décidé de commanditer des enquêtes qui produiront des informations probantes afin que les actions du projet correspondent au mieux aux besoins des communautés ciblées. Dans ce contexte, plusieurs enquêtes et mises à jour d’études sont planifiées.
Objectif général : Effectuer un diagnostic des activités des Organisation de la Société Civile (OSC) dans la commune du Cap-Haïtien et leur cartographie.
Objectifs spécifiques :
Produire des informations à partir d’enquêtes et actualisation d’études existantes sur les besoins des communautés, pour apporter des réponses appropriées ou des pistes de réflexion sur les mécanismes de renforcement organisationnel.
Répertorier et prioriser les besoins exprimés pour en renforcement de capacités à travers la proposition de programmes de formation spécialisées.
RÉSULTATS ATTENDUS
Les résultats attendus sont :
Une base de données des organisations et institutions de la société civile de la commune du Cap-Haïtien et de ses sections communales a été réalisée ;
Une analyse des besoins exprimés pour la définition des contenus du contenu de la programmation culturelle du CCMPCH. Elle devra exprimée une appréciation de l’acceptabilité du projet dans les milieux non limités aux jeunes, liés à l’art et la culture, les domaines d’apprentissage globaux (scolaire et universitaire) et selon une analyse sexo-spécifique.
Une évaluation de l’impact des activités de ces organisations et institutions sur le plan de l’art et de la culture, les conditions de vie des habitants vivant dans la commune du Cap-Haïtien et de ses sections communales a été produite et de leur potentiel de mobilisation / contribution pour les activités du futur centre.
Trois exemplaires du document final en version papier et une version électronique sont remis au CCMPCH/bureau de la mairie sous plis cacheté avec accusé de réception.
QUALIFICATIONS ET EXPÉRIENCES REQUISES
Pour réaliser ces travaux, la firme ou le/la Consultant(e) doit :
Détenir au moins une maîtrise en sciences humaines et sociales ou au moins un membre de son équipe de recherche l’aurait et un autre un diplôme en statistique ;
Disposer d’au moins cinq (5) ans d’expériences avérée dans les études et enquêtes ;
Avoir une connaissance appréciable de la ville du Cap-Haïtien et de ses sections communales ;
Avoir une excellente connaissance en informatique (logiciels bureautiques, logiciels statistiques) ;
Avoir la capacité d’expression et de rédaction en français. D’autres langues seront un plus.
